工作计划—高效工作的秘诀

越来越多的科学管理已经渗入到人们的生活当中,低效的工作也不例外,制定有效的工作计划对各项工作的推进将起到至关重要的作用。
计划作为管理的四大职能中的首要职能。计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。工作计划的制定与执行的好坏,往往可以决定一项工作项目的成功和失败,乃至决定整个企业的兴衰存亡,因而工作计划的重要性就不言而喻了,主要可以从以下几方面理解:
一、制定计划 提高工作效率
在公司中往往会有这么难两种人,第一种是没有计划混日子的人,主要表现特征是“等事做”,等待上级安排工作,等待下属请示工作,这种“消极式”的工作虽然也能把自己的工作完成,但其实并没有将资源完全利用。另一种人是有自己计划也按着计划做事的人,主要表现特征是“找事做”,不等领导安排,按照自己或部门的工作目标,提前制定工作计划,明确要做的工作。
由于公司的经营依赖于所有工作人员的工作,只有所有工作人员制定计划,公司才能最完全的发展。这里的工作计划就是指公司发展方向,是公司上下协调行动的纲领。科学、合理的工作计划可以保证各部门的工作始终能有条不紊的进行。制定工作计划是我们积极式工作的起点。
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